提升企业应急响应能力△■。建立企业管理层联系一线员工机制，常态化开展基层调研。加强安全生产、市场风险等预警防控体系建设，完善应急预案。在突发危机情况下，由企业管理层统筹调配人力=◆▪、物力等资源•，组织应急处置工作。优化企业数字化管理模式，依托统一管理平台划分业务板块，明确各板块管理职责与服务标准。

　　推进企业部门标准化建设。坚持党委领导下的现代企业管理制度，建立部门权责清单备案制度，强化资产运营管理•。规范部门架构调整与职能整合的标准和流程，合理配置部门人员与资源，避免机构臃肿。发挥企业部门下设的风险防控、质量监督◆◆、技术创新等职能小组作用，生产部门应设安全生产管理小组，市场部门可增设品牌与舆情管理小组，并确保高效履职★★…。完善部门负责人工作承诺和述职考核制度。

　　创新企业服务生态。集团总部要规范下属子公司业务服务和行政事务流程，由企业党委牵头整合资源提升服务效能。推进企业数字化服务平台建设■，依托平台开展员工培训▪、客户服务、供应链协同等业务，加强对困难员工帮扶和客户需求响应，做好经营风险防控等工作=。强化企业核心业务服务和增值服务能力建设。完善企业服务创新激励政策，通过试点项目等形式，引入外部专业服务机构，鼓励企业内部团队与行业伙伴开展合作。开展 …“优质服务年” 活动，推动企业服务质量全面升级。返回搜狐，查看更多

　　完善企业内部治理机制。强化党组织对关键岗位的考察把关=，规范企业管理层竞聘选拔流程-，全面落实管理层任职资格联合审查机制△，坚决杜绝职业操守缺失△■、存在商业失信记录▼△▪、涉嫌不正当竞争及违规经营等问题人员进入管理层。在企业生产经营和战略决策中充分发挥员工民主参与=▪、民主监督作用，拓宽员工意见反馈渠道。针对企业重大项目和发展规划=，定期组织内部研讨与民主决策。健全企业经营信息、财务数据、人事安排公开制度，及时公示重要决策=•△，接受员工监督。加强企业内部审计部门与监事会的协同合作，形成监督闭环△•。